人人都用智能手機的時代，互聯(lián)網營銷勢在必行，老板說我們也要做互聯(lián)網，必須做全網營銷

而選擇上市者，主要是兩個方向，以趣店、拍拍貸為代表的互金創(chuàng)業(yè)公司，目光瞄準了紐交所。政策綠燈大開，行業(yè)進入“上市窗口期”。

實際上，草莽出生的P2P平臺，最喜歡的就是找各種增信手段：從行業(yè)最初的剛性兌付，到到各種五花八門的存管、擔保、保險的手段，再到各種加入協(xié)會、參加會議發(fā)言等粉飾手段，足以見對增信的渴望。 在投行、律所、審計公司等多方的審核下，一些企業(yè)的痼疾就會暴露出來。2012年3月，優(yōu)酷與土豆合并，土豆退市。

但也有可能，因為“對賭協(xié)議”，市場、政策變動，問題如多米諾骨牌般觸發(fā)，最終元氣大傷，比如曾經紅極一時的俏江南。互聯(lián)網金融站在十字路口，開始了“二八”的分流。

互聯(lián)網金融行業(yè)早已進入洗牌期，在最后競爭廝殺的階段，誰能拿到低成本的資金，誰就能開展并購，擴大業(yè)務規(guī)模，加速行業(yè)二八劃分。

然而，這并不是終點，而是一個更為艱難的起點……document.writeln('關注創(chuàng)業(yè)、電商、站長，掃描A5創(chuàng)業(yè)網微信二維碼，定期抽大獎。今日頭條對標題黨的審核也很嚴，頭條內部技術團隊關于標題黨分類的討論就有十幾頁，他們曾經把另外一家平臺的標題抓取，發(fā)現(xiàn)超過15%都被認定為標題黨。

對于做號者來說，傳統(tǒng)的那一套：不論是策劃選題、采訪這些新聞流程，還是一般寫作中所要求的邏輯性和文筆，統(tǒng)統(tǒng)都不重要，他們只關心流量，以及流量背后的收益。即便是做了PR，也對媒體充滿敬畏，并在庸常的時日里養(yǎng)成了一種根深蒂固的見解，認為寫作(寫稿)本該如此。

此前這幾家平臺都有補貼，對這類內容質量不高、版權存疑、不能正常接廣告商業(yè)化的自媒體來說，“騙取平臺補助”和“猜測算法規(guī)則獲取高額流量廣告分成”是主要變現(xiàn)途徑。所以已經進入穩(wěn)定期的平臺，必然是打擊。